Cas de succès

           

Action Mopti est une ONG de proximité mise en place à la suite du Comité de Parrainage entre Mossinkoré à Mopti (au Mali) et Maurepas (dans les Yvelines en France). D’envergure nationale, l’ONG intervient plus intensément depuis trente années en 5^ième région du Mali (Mopti) dans les domaines de : la santé, la décentralisation, l’éducation, la protection de l’environnement, la promotion des droits humains, la mobilisation sociale et l’éducation financière.

C’est ainsi que l’ONG a été retenue prestataire de services sur le Programme de Microfinance Rurale (PMR) de 2012 à 2018 dans les cercles de Mopti et de Bandiagara.

Action Mopti a été maintenue pour consolider, pérenniser les acquis du PMR ; jeter les bases et mettre en œuvre le projet de financement inclusif des filières agricoles (Projet INCLUSIF) dans les cercles de Mopti et Bla.

Dans le cadre du Projet INCLUSIF intervient dans les communes suivantes :

• Bla : villages de Bla, Bankoumana, Mamou ; Dakoumani et Kamona
• Yangasso : villages de Yangasso, Sien Markala, N’Diérésso
• Kéméni : villages de Kéméni, Soke, Kampolosso et Kokosso
• Niala : villages de Niala ; N’golokouna et Tia
• Touna : villages de Fana ; Touna, Neguena, Zandela, N’tôkôrôla, Bougoula, Niando
• Dougouolo : villages de Dougouolo ; Petesso ; Peguena 1, Peguena 2 et Kaniegue
• Falo : village de Falo ; King, Mougnana ; Tassona, Kana., Sourakabougou et Toubani.
• Somasso : Somasso village
• Kalandougou : village de N’dôkôlô

Au cours de la mise en œuvre des activités du second trimestre, un cas de succès a été observé : il s’agit d’une activité du paquet mise en relation : ouverture de compte. Ce cas de succès est dénommé « les 100% de la mise en relation au second trimestre »

L’ouverture d’un compte dans un SFD partenaire est l’une des objectifs phares du Projet INCLUSIF, cependant elle constitue la plus difficile dans certaines zones d’où la réticence des GD dans ces zones.

Pendant le mandat 2019- 2020 l’ONG a rencontré une grande difficulté dans la mise en relation d’affaire. Bien que ce soit bien déterminé dans la convention de partenariat certains GD s’étaient engagés à ouvrir leur compte lors de la signature de la convention, mais au moment de l’ouverture ils ont refusé.  D’autres ont affiché leur hostilité au partenariat avec la caisse, après les négociations et sensibilisations nous avons été obligés de les laisser et les remplacer avec de nouveaux GD après qu’ils aient bénéficiés quatre à cinq mois d’accompagnement.

Le remplacement aussi constitue un problème puisse qu’il s’agisse de chercher des nouveaux GD et de les dispenser toutes les activités reçues par les autres afin qu’ils soient au même niveau d’accompagnement.

Avec les sensibilisations tous les comptes ont été ouvert, mais sur longue durée (deux trimestres)

Quels sont les causes de réticence des GD à l’ouverture de compte ?

Les causes évoquées sont entre autres :

• Les mauvais souvenirs de partenariat avec les SFD
• Certains SFD sont partis en faillite avec l’argent de ces membres
• Le caractère religieux du crédit
• La peur de non remboursement
• Les coûts d’adhésion et d’agios élevés…

Comment les 100% de la mise en relation ont pu être retenus en un laps de temps ?

Face à la difficulté rencontrée en 2020 des stratégies développées pour ne pas être confronté aux mêmes difficultés en 2021, c’est ce qui a permis d’atteindre les 100% de la mise relation en ci peu de temps

Les stratégies développées sont :

• Les membres des GD ont été invités au respect strict du contenu de la convention de partenariat les liant à l’ONG,
• L’ouverture de compte a été désignée comme premier critère de sélection d’un GD
• La formation des membres des organes en éducation financière a contribué à la compréhension du partenariat avec SFD par les membres
• La traduction devant le conseil villageois de tout GD qui viole un article de la convention de partenariat.
• Les Sensibilisations autour des conditions d’adhésions et d’accès au crédit ont été multipliées
• La Révision des conditions d’adhésion de certain SFD afin de gagner de la clientèle.

En somme nous pourront affirmer que les 100% de la mise relation ont été réalisés grâce aux stratégies développées sur la base des difficultés antérieures.

« Chaque difficulté rencontrée nous apprend quelque chose »

Mise en relation d’affaire de deux GD de Bla ville