MISSION DE SUIVI ET DE SUPERVISION DES ACTIVITÉS DE CAPACITATION SOCIOÉCONOMIQUE DES ONG DE LA COMPOSANTE A DANS LES CERCLES D’INTERVENTION A SIKASSO

L’antenne régionale a fait une mission de supervision des ONGs sur la période allant du 25 Avril 2022 au 03 Juin 2022 suivant le programme et localités ci-après :

• Cercle de Sikasso : 25 et 26 Avril 2022
• Cercle de Koutaiala : 10 et 11 Mai 2022 ;
• Cercle de Yorosso : 12 et 13 Mai 2022 ;
• Cercle de Kadiolo : 16 et 17 Mai 2022 ;
• Cercle et Bougouni : 26 et 27 Mai 2022
• Cercle de Yanfolila : 30 et 31 Mai 2022 ; et,
• Cercle de Kolondièba : 01 au 03 Juin 2022.

Conformément aux objectifs des TDRs de cette mission, le Chef d’Antenne et l’Assistant suivi évaluation ont procédé aux rencontres dans chaque zone comme suit :

• Suivi et supervision des activités de 02 nouveaux GD ;
• Suivi et supervision des activités de 02 GD semis matures et leur relai ;
• Suivi et supervision des activités de 02 GD matures et leur relai ;
• Débriefing avec les superviseurs et agents des ONGs au niveau de leur siège.

 Après les visites terrain, une réunion de restitution a été effectué avec les superviseurs et les agents de chaque ONG sur les constats faits ainsi que sur l’état de mise en œuvre des activités conformément à l’objectif de la période. Il ressort que les mêmes observations dans toutes les zones et les mêmes ordres du jour pour les rencontres aient été validés dans chaque zone.

Les points évoqués ont porté sur :

• Recommandations de la mission de terrain auprès des GD

De façon générale toutes les ONGs doivent :

• Insister sur la tenue des réunions statutaires surtout pour les anciens de la première et deuxième génération ;
• Suivre le renseignement des outils des gestions surtout le cahier de PV et le cahier de visite ;
• Porter l’attention sur le renforcement des GD semi Matures et Matures pour garder leur bon niveau. Il ressort que les GD semis matures maîtrisent mieux les paquets que ceux matures. Donc, le suivi des GD matures ne doit pas être laissé aux seuls relais ; il faut l’appui de l’agent de l’ONG comme stipule la convention;
• Orienter les GD vers les SFD qui peuvent leurs donner des prêts à temps.

• Rappel de la remontée des cas de succès

Le rappel a été fait en présence de tous les agents de terrain qui sont, au premier rang, susceptibles d’identifier et de repérer les cas de succès. Ensemble, des échanges sur les pistes de repérage des cas de succès à travers quelques exemples soulignés par les agents notamment le cas de Kléla où à travers les sensibilisations, l’agent est parvenu à ce que le Chef de village interdise la coupe de bois dans sa circonscription pendant une année pour faciliter la régénération des arbres. Nous leurs avons rappelé qu’il faut trois cas de succès par trimestre que l’ONG doit apporter à l’Antenne lors des réunions trimestrielles et cela n’est possible que si les agents ne les documentent.

• Focus sur l’objectif de l’épargne et de crédit pour les GD

Un focus a été fait sur l’épargne et le crédit pour faciliter la collecte de données fiables auprès des ONGs et amener l’agent à s’autoévaluer par rapport à l’atteinte de son objectif personnel en fonction du nombre de membres qu’il accompagne. L’objectif de collecte d’épargne est fixé à 100 F.CFA X 52 semaines X le nombre de membres. L’agent doit faire un suivi de cette épargne au niveau Caissette et SFD en faisant le cumul périodique (semaine, mois et trimestre). Nous avons étayé les compréhensions à travers des exemples. Le même exercice est fait, en ce qui concernant, l’obtention des prêts où l’objectif fixé est de 25 000 F.CFA X le nombre de membres accompagnés par l’ONG. Ce rappel est d’autant important qu’il permit à chaque agent de s’autoévaluer par rapport à son résultant.

• Faire le suivi des anciens GD du PMR à travers les données des SFD 

Les agents ont été rappelés par rapport au suivi des GD issus du PMR où nous avons besoin d’avoir leurs informations. Il a été demandé aux superviseurs de rapprocher les SFD comme PIYELI qui continuent de travailler avec ces anciens GD pour pouvoir avoir des informations sur leurs épargnes et crédits.

• Remontée à l’antenne des cas des GD susceptibles de faire la passerelle entre la composante A et B 

La composante B a été expliquée en long et large aux agents en vue de les faciliter l’identification et l’érection des GD en OP. Ce qui les permettra de passer de la composante A à la composante B. les explications ont été données pour faciliter cette passerelle.