• Résumé du cas de succès :

Le village de Guinanourou dont le cas fait référence, est situé à 3 Km de Diongaga (chef-lieu de la commune) dans le cercle de Yélimané, et à 3 Km de la frontière mauritanienne.

Il compte environ 1500 habitants. Cette population est composée majoritairement de soninké, puis des peuls et quelques maures.

Dans le cadre de ses actions d’accompagnement des personnes à faibles revenus, l’ONG CAMIDE a facilité la mise en place de Trois (3) Groupes, qui ont été par la suite structurés en associations villageoises.

Les associations appartiennent à la 2ᵉ et 3ᵉ Génération. Elles ont bénéficié de tous les paquets d’accompagnement de GD suivant les standards du projet INCLUSIF.

Ces associations sont en relation d’affaires avec l’IMF Benso Jamanun et bénéficient régulièrement de financement dans le cadre de l’exercice de leurs activités économiques.

Dans le souci de rapprocher le marché aux clients, les membres des associations ont lancé la réflexion pour la création d’une foire hebdomadaire dans le village.

L’idée a été aussi motivée par l’apparition de la maladie à COVID-19 qui avait causé la fermeture des frontières de la Mauritanie. Le marché de Tanaha (un village frontalier de la Mauritanie) étant à l’époque le plus grand marché de la zone, les habitants étaient en difficultés dans le cadre des transactions commerciales.

L’initiative est devenue une réalité, car actuellement, la foire de Guinanourou, est parmi les foires les plus influentes du cercle de Yélimané.

                                                             

• CONTEXTE DE RÉALISATION

Avant l’initiative de création de la foire de Guinanourou, les transactions commerciales des habitants de la zone se faisaient principalement à la foire de Tanaha. Les forains rencontraient beaucoup de difficultés dans la fréquentation de cette foire.

Ces difficultés étaient entre autres :

• Le montant de taxe trop élevé pour les forains,
• Les tracasseries douanières à la frontière mauritanienne,
• Le coût de transport des marchandises trop élevé,
• L’accès difficile de la foire pendant la saison des pluies.

Pour pallier ces difficultés, les femmes membres des associations ont lancé la réflexion pour la création d’une foire hebdomadaire au moment de leur financement par l’IMF partenaire. Elles ont été régulièrement conseillées et encouragées par l’ADC de la zone lors de ces rencontres ordinaires.

À la suite de ces réflexions, elles ont mené des démarches auprès des autorités villageoises et communales dans le but de convaincre celles-ci du bien-fondé de leur initiative.

L’idée a été bien accueillie auprès desdites autorités qui n’ont pas tardé à donner l’aval et leur accompagnement pour la création de la foire.

Au terme des concertations, la foire fut créée en 2021, sous l’initiative des membres des associations, dans le but de faciliter les échanges commerciaux dans la zone.

                                                           

 

• STRATÉGIE DE MISES EN ŒUVRE

Les Trois (3) associations du village ont bénéficié d’un financement de plus de Trois Millions (3 000 000) F CFA dans le cadre de la promotion de leurs activités économiques. Ce montant a permis de propulser les AGR des membres, constituées principalement de petits commerces et d’embouche.

La nécessité d’avoir un marché de proximité se posait en vue de faciliter la commercialisation des produits. Cette initiative a été murie et développée lors des rencontres périodiques des associations.

À la suite de ces échanges, la question a été portée devant les autorités villageoises et communales qui ont accueilli favorablement l’initiative et se sont impliquées pour sa réalisation.

L’initiative visait les objectifs suivants :

• Faciliter les transactions commerciales sur place, en vue de limiter les charges liées aux déplacements,
• Éviter les tracasseries Douanière et le payement des taxes, jugées trop élevées du côté de la foire de Tanaha (Mauritanie) ;
• Développer l’économie locale.
• RÉSULTATS

Aujourd’hui, la foire de Guinanourou est considérée comme l’une des plus importantes foires dans la zone. En termes de fréquentation, elle reçoit des gens venant de divers horizons (des communes voisines à Kayes, et de la Mauritanie au Sénégal).

Les résultats actuels sont :

• L’existence d’une foire hebdomadaire stable et fréquentée en toute saison.
• Le développement de l’économie locale à travers le rapprochement des produits aux consommateurs.
• La limitation des tracasseries douanière et des frais de transports des marchandises vers la foire voisine de la Mauritanie.
• La commercialisation et l’approvisionnement sur place constituent un gain de temps pour les femmes en particulier et les villageois en façon générale.
• L’attraction des populations de villages voisins, de la Mauritanie, et du Sénégal, continue à rayonner la visibilité du village,
• La diversification des produits commerciaux et denrées alimentaires dans le village.
• L’augmentation des recettes communales à travers le payement des taxes sur le marché.
• La renommée du village de Guinanourou à travers l’affluence de la foire
• La satisfaction morale des membres des associations suite à la réalisation de leur objectif.
• L’implication des forces de l’ordre pour la sécurisation de la foire (chaque dimanche, la Gendarmerie organise des missions de patrouilles sur la route Kayes-Guinanourou en vue de sécuriser les forains).

 

 

• EFFET /IMPACTS

La création de la foire hebdomadaire de Guinanourou à produit des impacts sur le développement du village et celui de la commune de Diafounou Diongaga.

• Les revenus des bénéficiaires augmentent, car ils ne paient plus de frais pour le transport, les marchandises et les taxes douanières.
• La forte fréquentation du village par les commerçants qui viennent de divers horizons.
• La croissance de l’économie du village et de la commune grâce à la disponibilité et la variété des produits vendus dans le village.
• La croissance démographique favorisée par l’installation de certains commerçants dans le village.
• La foire constitue une source de revenu pour la commune grâce aux taxes payé par les commerçants.

 

• FACTEURS DE DURABILITÉ ET DE REPRODUCTIBILITÉ

La proximité du marché aux populations constitue un facteur important de durabilité.

Le non-payement des taxes et les procédures douanières contrairement au marché de Tanaha est un facteur de fréquentation pour les forains.

• PRINCIPALE LEÇON APPRISE

Une expérience de participation des membres des associations du projet INCLUSIF aux actions de développement et à la stabilisation de l’économie locale.

• DÉFIS LATENTS

Les défis sont entre autres :

• La bonne gestion de la foire par l’ensemble des acteurs (village et commune et les membres des associations).
• La prise en compte de l’intérêt des membres des associations et leur implication dans la gestion.
• Une plus grande implication des autorités pour la sécurisation du marché, car les forains sont tout le temps victimes des coupeurs de route.

 

ONG CAMIDE

E-mail : info@camide.org

Tél : 78505029 /75094919

Annexe : Présentation de la commune Diafounou Diongaga

La commune Diafounou- Diongaga est située dans le cercle de Yélimané et dans la zone socioculturelle du Diafounou à environ 40 km à l’ouest de la ville de Yélimané.

Elle s’étend du Village de Diongaga au sud jusqu’à la frontière mauritanienne au nord. Elle est accessible par la route régionale n°3 (Kayes, Yélimané).

La commune regroupe huit (8) villages (Diongaga, Guinanourou, Salaka, Niangnela, Tanaha A Dhiam, Kardidi, Guemou, Sorfa Béréla) avec Diongaga comme chef-lieu.

Elle est essentiellement composée de soninké majoritaire, des peuls et quelques maures. Cette population est estimée à approximativement 12 937 habitants dont 6 233 hommes et 6 704 femmes (Source : DNP janvier 2018).