 Résumé du cas de succès
Bakary COULIBALY est marié et père de 05 enfants, président du GD Siguida yiriwa partenaire du projet INCLUSIF à travers l’ONG REFOR, le groupe est de la génération N-1 (2022-2023).
L’activité principale du porteur est l’embouche ovine.
 Contexte de la réalisation :
Monsieur COULIBALY exerçait cette activité d’élevage et commercialisation des ovins depuis plusieurs années. Après les activités de l’hivernage notamment la culture des céréales, il élève les petits ruminants et les vend durant le reste de l’année. Il n’avait pas assez de fonds pour bien mener cette activité et n’avait pas assez d’informations concernant les produits et services des SFD.
C’est avec l’arrivée du projet INCLUSIF à travers l’ONG REFOR dans le village de Pindia Sokala que les membres du groupe ont créé une association pour bénéficier de ses actions.
Dès la sélection du groupe, ils ont bénéficié des appuis notamment la structuration du groupe, la mise en relation avec l’une des caisses partenaires du projet, la formalisation du groupe, l’animation sur les thématiques suivantes : le changement climatique, l’éducation financière et numérique, la nutrition, le genre et l’inclusion sociale de la part des ADC accompagnateurs de leur groupe.
Ces séances de sensibilisation ont permis à Siguida yiriwa d’ouvrir un compte à la caisse CVECA ON de Ségou et faire des épargnes pour faciliter l’accès aux crédits pour le groupe, ensuite pour ses membres.

Les ovins du porteur de cas
 Stratégie de mise en œuvre de l’initiative :
A travers le projet INCLUSIF, le groupe de Bakary a bénéficié 2 060 000F pour 20 Bénéficiaires pour une durée de huit (8) mois. Dans ce montant, Bakary a reçu 250 000F et avec un apport personnel de 15 000F. le total de ces deux montant a été investi dans l’embouche des ovins. Il a acheté 4 béliers à la foire hebdomadaire de Boussin à 50 000F par tête, ce qui fait montant total de 200 000F ; le transport des moutons s’élève à 4 000F ; il a acheté 3 sacs de tourteau à 37 500F et 2 sacs de son de céréales à 10 000F ; 5 000F de fanes de niébé ; et 5 000F pour l’achat de médicament et soin vétérinaire ; 3 500F ont été injectés dans le réaménagement de son hangar. Au bout de huit mois le porteur a pu réaliser deux de cycles de son activité. Pour le 1er cycle 2 béliers ont été vendus à 80 000F par tête et les 2 restants à 100 000F par tête ce qui fait une somme totale de 375 000F. Pour le 2eme cycle il embouché 5 têtes et ces 5 ont été achetés 250 000F et vendus à 457 500F. La fumure organique a été vendue à 15 000F pour le 1er cycle et 17 500 pour le 2eme cycle. Les ventes ont été faites à Boussin.
 Résultats actuels :
Monsieur COULIBALY a pu avoir une augmentation de bénéfice de 202 000F grâce au financement. Pour ses activités d’embouche, il se fait aider par ses femmes et ses enfants pour l’entretien et l’alimentation des animaux.
A travers les animations sur les thématiques, Bakary a pu réaliser un foyer amélioré dans sa famille comme tant d’autres personnes dans le village.
La répartition du bénéfice issu des deux cycles a été établie comme suite :
 100 000F a été investi dans la diversification des AGR notamment la culture de niébé ;
 25 000F pour les charges familiales ;
 25 000F pour la motivation de ses enfants ;
 52 000F pour l’achat d’une brebis.

 Effet/Impact :
Les impacts sont entre autres :
– Le changement de comportement dans sa famille plus précisément la réalisation du foyer amélioré,
– L’accès facile et rapide au financement,
– L’autonomisation financière,
– L’augmentation du bénéfice,
– La diversification des AGR.

Les moutons du 2eme cycle de Bakary
 Leçons apprises :
La principale ici, c’est que le financement des activités alternatives durant la saison sèche est un moyen de sédentariser les jeunes et par ricochet, en cette période d’insécurité, ^permet d’instaurer la quiétude dans les villages. Autre leçon, c’est l’accès aux prêts remboursables crée chez les jeunes l’esprit d’entreprise.
Evolution Economique et financière de l’activité
Désignation Situation précédente Situation actuelle
Chiffre d’affaires 100 000 435 000
Résultat net 15 000 115 000
Cheptel 01 05
Nombre d’emploi 01 02
Cycle 01 02
Compte D’exploitation du cycle 1 :
Charges Montant Produits Montant
Achat de béliers (4 têtes et 50 000F par tête) 200 000 Vente des béliers (2 têtes à 80 000F et 2 à 100 000F) 360 000
Frais de transport 4 000 Fumure organique 15 000
Achat de tourteau (3 sacs à 12 500F par sac) 37 500
Achat de son de céréale (2 sacs à 5000F par sac) 10 000
Achat de fanes de niébé 5 000
Frais de médicament 1 500
Suivi vétérinaire 2 000
Intérêt de prêt 20 000
Total des charges 280 000 Total des produits 375 000
Bénéfice 95 000
Totaux 375 000 Totaux 375 000
Compte D’exploitation du cycle 2 :
Charges Montant Produits Montant
Achat de béliers (5 têtes et 50 000F par tête) 250 000 Vente des béliers (3 têtes à 80 000F et 2 à 100 000F) 440 000
Frais de transport 5 000 Fumure organique 17 500
Achat de tourteau (4 sacs à 12 500F par sac) 50 000
Achat de son de céréale (3 sacs à 5000F par sac) 15 000
Achat de fanes de niébé 6 000
Frais de médicament 2 000
Suivi vétérinaire 2 500
Intérêt de prêt 20 000
Total des charges 350 500 Total des produits 457 500
Bénéfice 107 000
Totaux 457 500 Totaux 457 500
NB : le cumule des deux bénéfices est de 202 000 F CFA