- Résumé du cas de succès
Massitan Diallo est mariée et mère de 08 enfants, membre du GD Kotognognontala dans le village de Pindia Sokala. La porteuse du cas est l’une des personnes accompagné l’ONG REFOR dans le cadre du projet INCLUSIF. Contrairement à beaucoup de femme, mon mari ma écarté des travaux champêtre, il a accepté que je mène mon activité de commerces des céréales notamment le mil, le niébé, le riz et l’arachide.
- Contexte de la réalisation :
Je pratiquais le commerce des céréales depuis plusieurs années, mais je n’avais pas assez de fonds pour bien mener cette activité. J’arrivais à me débrouiller avec un sac de riz et un sac de niébé dans le village de Pindia Sokala. J’avais l’ambition de bien travailler mais malheureusement le fond me manquait énormément. Etant dans cette situation de d’espoir j’ai appris l’arrivée du projet INCLUSIF dans mon village à Pindia Sokala à travers l’ONG REFOR. Ainsi les ADC ont mené des séances d’information et sensibilisation par rapport au projet Inclusif et ses objectifs au sein de notre groupement Kotognongontala. Sans hésitation tous les membres du groupement ont accepté d’être partenaire du projet Inclusif. On savait tous que c’était l’opportunité tant attendu pour bien réaliser nos activités génératrices de revenue.
Notre groupement a bénéficié beaucoup d’appui de la part du projet notamment la structuration du groupe, mise en relation avec la caisse CVECA ON de Ségou, la formulation et surtout l’animation sur l’éducation financière et numérique (les produits et services des SFD).
Les céréales de la porteuse du cas
- Stratégie de mise en œuvre de l’initiative :
Suite à l’animation sur le module éducation financière et numérique précisément le crédit, le groupement Kotognongontala a fait un prêt de 1 000 000F, à la caisse CVECA ON de Ségou. Massitan Diallo est l’une des bénéficiaires de cet appui. Elle a pris un crédit de 300 000FCFA à travers son groupement pour financer son activité du commerce des céréales.
Avec ce montant elle put s’approvisionner 400 kg de mil, 480 kg de niébé, 100 kg de riz et 2 sacs d’arachide non décortiqué dans le marché de Boussin et le village de Pindia et environnant. Elle écoule ses produits dans son village et dans le marché de Ségou.
- Résultats actuels :
Ce financement lui a permis d’accroitre son bénéfice de plus de 100 000F après quatre mois d’activité et une capacité financière de 500 000F. Madame se fait aider par sa belle-fille et dispose actuellement d’un stock de 02 sacs de mil, 100 kg de riz et 02 sacs d’arachide.
A la date d’aujourd’hui elle est en mesure de rembourser son prêt dont l’échéance est le 30 mai 2023.
Les 100 000F comme bénéfice ont été repartis comme suite :
- 40 000F ont été réinvestis dans son activité de commerce,
- 30 000 F investis aux charges de la famille,
- 30 000F investis dans l’achat d’une brebis
- Effet/Impact :
Les impacts sont entre autres :
- La prise en charges des dépenses familiales,
- L’augmentation du bénéfice,
- La diversification des AGR.
Stocks de Massitan DIALLO
- Leçons apprises :
Grâce à l’accompagnement et le financement des groupes démunis, Massitan DIALLO est autonome financièrement et aide son mari aux charges familiales, notamment les charges scolaires des enfants, frais de médicaments et frais de condiment. Elle participe maintenant à la prise de décision de sa famille.
Evolution Economique et financière de l’activité
Désignation |
Situation avant le prêt |
Situation avec le prêt |
Chiffre d’affaires |
50 000 |
300 000 |
Résultat net |
15 000 |
101 000 |
Quantité |
100kg de riz |
400 kg de mil, 480 kg de niébé, 100 kg de riz et 2 sacs d’arachide non décortiqué |
Nombre d’emploi |
01 |
02 |
Compte D’exploitation :
Charges |
Montant |
Produits |
Montant |
Achat de mil (400kg) |
80 000 |
Vente des produits |
– |
Achat de niébé (480kg) |
144 000 |
Mil |
100 000 |
Achat d’arachide (2 sacs) |
40 000 |
Niébé |
192 000 |
Achat de riz (100kg) |
45 000 |
Arachide |
75 000 |
Frais de transport |
5 000 |
Riz |
50 000 |
Autres charges |
2 000 |
– |
– |
Total des charges |
316 000 |
Total des produits |
417 000 |
Bénéfice |
101 000 |
Perte |
– |
Totaux |
417 000 |
Totaux |
417 000 |