Des résultats satisfaisants et conformes aux objectifs initiaux 

ANNÉE 2023Projet de Financement des Filières agricoles au maliDes résultats satisfaisants et conformes aux objectifs initiaux  ACTUALITÉ DU PROJETPROJET DE FINANCEMENT DES FILIÈRES AGRICOLES AU MALIDes résultats satisfaisants et conformes aux objectifs initiaux Le Projet de Financement des Filières Agricoles au Mali (Projet INCLUSIF) a pour vision de promouvoir une Transformation Durable des Filières Agricoles en Améliorant l’Inclusion Financière et le Partenariat Economique entre Acteurs.Il s’agit des Groupes Démunis, y compris les Femmes et les Jeunes et leurs Organisations, les Petites et Moyennes Entreprises Agricoles et Agro-alimentaires. Le Projet INCLUSIF met un Accent Particulier sur l’Adaptation aux Changements Climatiques et la Gestion des Ressources Naturelles. Il a trois composantes, à savoir : le Développement des Services Financiers Ruraux (la Composante A) l’Investissement Productif dans les Filières (la Composante B) et la Coordination, le Suivi-Evaluation, la Gestion des Savoirs et le Genre (la Composante C). De 2019 à 2022, des Résultats aussi nombreux et qu’encourageants ont été obtenus suite à la Mise en œuvre des Programme de Travail et Budget annuel (PTBA) successifs. La preuve: le Taux d’Exécution Technique Global du PTBA au 31 décembre 2022 est de 78,73% avec respectivement 65,73% pour la Composante A, 89,32% pour la Composante B et 77,73% pour la Composante C.Epargne, Journal de Caisse, Octroi et Remboursement des Prêts, Amendes, les Quittances, etc).Le Volume d’Epargnes Mobilisé est de 4.588.119.713 FCFA. Environ 53% de ces Epargnes sont détenues par les Femmes et 0,4% des Dépôts en Epargne appartiennent aux Personnes en Situation de Handicap. Pour ce qui concerne le Volume desPrêts, le montant total enregistré est de 13.973.977.963 FCFA.. Une Place de Choix a été accordée aux Personnes Vivant avec un Handicap. Ainsi, 328 dossiers appartenant à des Personnes en Situation de Handicap ont été financés pour un coût total de 90.652.695 FCFA. De 2019 au 31 décembre 2022, plus de 7.430 Groupes Démunis, dont 4 310 GDFemmes, ont été mis en relation avec les 12 SFD partenaires.Il est heureux de souligner le Renforcement des Ressources du Mécanisme deRefinancement (MEREF) à hauteur de12.646.904 237 FCFA (dont5.000.000.000 FCFA pour le Refinancement et 7 646.904.237 FCFA pour le Guichet de Facilités Financières).Dans le Cadre du Projet de Formation Professionnelle, Insertion et Appui à l’Entrepreneuriat des Jeunes Ruraux (ProjetFIER), 4.891 Plans d’Affaires d’AGR, dont 2.296 pour des Jeunes Femmes (47%) ont bénéficié d’un Financement. Idem pour 207 Plans d’Affaires de Microentre-Dans le cadre de la Composante A (Développement des Services Financiers Ruraux) plusieurs réalisations ont été enregistrées à la satisfaction générale. C’est le cas de l’Accompagnement, dans les 5 Régions d’Intervention, de 8.135 Groupes Démunis pour un effectif de247.224 membres, dont 193 927Femmes (78,44%). Les Bénéficiaires ont été informés, sensibilisés et formés sur l’Education Financière et Numérique, le Genre, la Nutrition et les Techniques d’Adaptation aux Changements Climatiques.163.443 membres des GD, dont 130 264 Femmes, ont reçu des Sessions Post Alpha (Auto-gouvernance, Gestion saine, Leadership Féminin et Jeune, Vie Associative etc.). 64.534 responsables GD, dont 32.162 Femmes, ont été forméés sur la Tenue des Outils (Fiches de Présence, ACTUALITÉ DU PROJET Mme Traoré Malado Kéïta, Responsable Administrative et Financière du Projet Evaluation du Projetprise Rurale (MER) dont 68 pour des Jeunes Femmes (32,85%). Les Plans d’Affaires concernent l’Embouche (Bovine, Ovine et Caprine), la Production de Maïs et la Transformation de Produits Agroalimentaire.A noter également la Formation de 114 Superviseurs et 384 Agents de Développement Communautaire (ADC) des ONG de Capacitation de la Composante A sur les Modules comme ‘’les Changements Climatiques : Causes, Manifestations et Solutions ; l’Etude d’Impact Environnemental et Social ; la Fertilisation Organique des Champs. Au total, 29 Cercles ont été touchés dans les 5 Régions d’Intervention par les Activités de Capacitation Socioéconomiques des GD. En droite ligne de la «Composante B : Appui Technique à l’Emergence et au Développement des Partenariats», l’Equipe du Projet a Identifié et Validé 100 Opportunités de Marchés d’Intérêt Commun sur Sensibilisés sur les aspects de Changements Climatiques et Environnementaux. 20 Couples sur la Contractualisation 4P, représentant 132 OP et 20 PMEA ont été validés par le Comité National de Validation. Sur ces 20 Contrats (couples), 2 n’ont pas reçu l’Avis de Non Objection (ANO) des bailleurs. Ces 2 contrats englobent 17 OPA. Deux autres OPA ont été défaillantes au cours du processus de validation. Parmi les Couples, 4P Financés une PMEA est portée par une OPA Femme et toutes les autres OPA sont Mixtes. Le Nombre Total de Producteurs est de 13.790, dont 27,36% de Femmes (3 773 Femmes, dont 760 Jeunes Femmes) et 10.017 Hommes, dont 5 235 Jeunes Hommes. Pour Renforcer leur Résilience face à la Pandémie à Coronavirus, il a été procédé au Financement de 16 PMEA/PMIA à Hauteur de Trois cent soixante-dix-sept millions cent quatre-vingt-onze mille neuf-cent quarante un franc CFA(377.191.941) FCFA. Cinq (05) ont bénéficié d’appui orienté vers des Investissements Durables et onze (11) sur le fonds de roulement. Ces PMEA sont dans des Partenariats Productifs ou déjà dans le processus de nouer un partenariat. Elles sont sur les Filières Mangue, Production de Semences Améliorée, Aviculture, Gomme Arabique, Céréales Sèches, Sésame et Maraîchage. En 2022, ont été Validés et Approuvés 139 Plans d’Affaires pour la Mobilisation des Subventions. 30.723 producteurs, dont 12.410 femmes et 20 387 jeunes, ont reçu des formations en gouvernance et éducation financière. Parmi les 12 410 femmes, 70 ont bénéficié d’une autre Formation sur la Production de Beurre de Karité.Autre résultat notable au Compte de la dynamique Equipe du Projet INCLUSIF, le Financement de 108 OPA, soit 8.361 Petits Producteurs (dont 1.010 femmes) dans le Cadre de l’Atténuation des Effets liés au COVID 19, en Petits Matériels et Equipements de Production et Post-production pour un Coût total de neuf cent quatre-vingt-un millions six cent douze mille huit cent quarante-six francs CFA (981. 612 846 FCFA). Comment oublier l’Acquisition et la Répartition de 3.000 tonnes d’engrais organique à 100 organisations paysannes dans les Cinq (05) régions d’intervention pour un Coût Total de : quatre cent soixante-onze millions neuf cent quinze mille francs CFA (471.915.000 FCFA). De Nombreuses Actions ont été réalisées dans le Cadre de la Concrétisation C relative à la Coordination, au Suivi-Evaluation, à la Gestion des Savoirs et au Genre. Des réalisations qui témoignent du Dynamisme de l’Equipe de Mise en Oeuvre du Projet INCLUSIF. la Contractualisation et 35 Opportunités de Marchés d’Intérêt Commun sur les Partenariats Public-Privé-Producteurs. 87 Couples sur la Contractualisation Simple ont été Validés et Approuvés pour le Financement dans les Filières Maïs, Karité, Gomme Arabique, Poisson, Mil, Produits Maraîchers, la Tomate, l’Echalote/Oignon et le Sésame. Le Nombre Total de Producteurs est de 29.150 Petits Producteurs, dont 48,82% de Femmes (14.232) et 51,18% d’Hommes (14.918). Les Jeunes représentent globalement 56% (16 376) des 29 150 producteurs, dont 7 822 Jeunes Femmes et 8 554 Jeunes Hommes. Ils ont été Informés etACTUALITÉ DU PROJETLes ceLLuLes de gestion des savoirs : Une approche inclusive pour éviter la fossilisation des acquis Les cellules de gestion des savoirs sont le résultat d’un processus de capitalisation des expériences vécues sur d’autres projets multi acteurs comme le projet gouvernance démocratique de l’ONG américaine Save the Children US sur financement de l’USAID de 1999 à 2003, le projet MCA-Mali du millenium Challenge corporation des Etats Unis de 2008 à 2010 et le programme PMR sur financement FIDA de 2010 à 2018.Les cellules de gestion des savoirs sont composées des responsables de composantes techniques et les volets transversaux s’il y en a en tels que genre et adaptation au changement climatique pour chaque projet du portefeuille pays au Mali. Pour les projets disposant d’antennes ou de coordinations régionales, il est constitué des cellules régionales de gestion des savoirs regroupant l’ensemble des assistants techniques des principales composantes du projet. Ces cellules régionales de gestion des savoirs sont ouvertes aux ponts focaux désignés des ONG et bureaux prestataires partenaires du projet. Pour en faire des organes formels de mise en œuvre du projet, les cellulesMaga zine d’informations sur le Financement Inclusif des Filières Agricoles au MaliDirecteur de Publication:Dramane SIDIBE Rédacteur en Chef: Mamadou TRAOREÉquipe de RédactionAbdoulaye Souma MAIGA, Fatroumata NIANGALY, Fousseyni DOUMBIA, Soumana Bagui DIARRA Djeneba TOURE.Maquette et Composition Graphique: Challenger Communication Impression:EXaprint Mamadou Traoré, responsable Gestion de Savoir et communication du Projetautant au niveau national que régional sont créés officiellement par note de service signée par le directeur ou le coordinateur national du projet. A l’échelé du programme pays il est institué une unité légère de coordination présidée par l’expert en gestion des savoirs du projet INCLUSIF et composée du RSE programme pays et des assistants gestion des savoirs des autres projets d portefeuille pays. Les cellules de gestion des savoirs sont d’instruments et de techniques qui leur permettent de pouvoir mieux repérer, capitaliser et diffuser les connaissances détenues au sein et à la périphérie du projet. Sans être exhaustif nous citerons les fiches de capitalisation, les fiches de cas de succès, les fiches de bonne pratique, les fiches d’histoire de vie, les articlesetc…Les témoignages ci-dessous rapportés par les antennes du projet , constituent un échantillon illustratif des effets des appuis du Projet INCLUSIF sur le vécu des communautés rurales bénéficiaires. Des hommes et des femmes témoignent ici des changements apportés dans leur quotidien avec le concours des ONG et bureaux partenaires du Projet démontrant ainsi le bien fondé et la pertinence de la conception de ce projet conformément aux axes directeurs des politiques publiques de réduction de la pauvreté rurale du Gouvernement du Mali et de ses principaux partenaires(FIDA, Royaume du DANEMARK, CANADA). KAYESLE PROJET INCLUSIF À KAYES Des résultats tangibles, l’engouement des populations L’Antenne Régionale du Projet INCLUSIF de Kayes a démarré ses activités en août 2019 avec une Equipe 8 personnes. Elle travaille en étroite collaboration avec le Conseil Régional de Kayes, les Conseils de Cercles, les ONG (STOP SAHEL, ASEDEC, AMAPES, AMAPROS, CAMIDE ET APROFEM), le Bureau d’Etude Djet N’agraire et certains systèmes de finances décentralisées (SFD). Dans la première région administrative, le Projet INCLUSIF a obtenu des Résultats Tangibles, suscitant un Réel Engouement des Populations.2.918 Groupements Démunis sont Sélectionnés et Structurés.Sur les 87.829 Membres Sélectionnés, on compte 70.327 Femmes et 17.502 Jeunes, soit 103%. 4.467 sur 18.024 Membres ont suivi la Formation Initiale d’Alphabétisation en Langue Locale. sions de Rapprochement de Couples ont eu lieu dans les cercles de Kita, Kéniéba, Yélimané, Diéma, Nioro, Bafoulabé et Kayes. Ainsi trente-trois (33) Couples ont été Rapprochés, dont vingt-quatre (24) Contrats Simples (sur les Filières maïs, niébé, poisson, gomme arabique, sésame, maraîchage, semences, et oignon) et neuf (9) Contrats 4P (sur les Filières arachide, gomme, bétail/viande, anacarde, karité, mangue, piment et soja). Au total, la Mise en Œuvre de 18 Plans d’Affaires a été Suivie, dont 15 Plans d’Affaires dans les Partenariats Simples (sur les Filières maïs, sésame, maraichage et gomme arabique) et trois Plans d’Affaires dans les Partenariats 4P sur les Filières arachide, gomme et maïs. DOUN KA FA SARL, LAHAM INDUSTRIE, EN-TREPRISE AMADOU COULIBALY,ETABLISSEMENT OUMAR BALLA SISSOKO ET UNIVERSEL SERVICE2.918 Comptes ont été Ouverts au Niveau des SFD. Le Montant Epargné s’élève à 1.394. 648. 701 FCFA, dont 780.389.475 FCFA en interne et 911.524.770 FCFA dans les SFD. Il importe de souligner que les 3.728.795.870 FCFA de Prêts Financés par les SFD ont contribué à Améliorer les Conditions desGroupements Partenaires du Projet. Un taux d’exécution de 131% Sur les 1.398 Relais ayant bénéficié de la Formation dans le Cadre de la Mise en Oeuvre des Activités du Projet, on dénombre 670 Femmes et 728 Jeunes sont Déclarés Autonomes. Les Equipes du Projet ont atteint sur ce registre un Taux d’Exécution de 131%. Grâce aux efforts de l’Antenne de Kayes, 87.829 Membres des Groupements Démunis, dont 70.327 Femmes et 17.502 Jeunes ont appris des Modules sur les Techniques d’Adaptation aux Changements Climatiques. 27.035 Membres des GD (21.778 Femmes et 5.257 Jeunes) ont été initiés aux Pratiques Résilientes face au Changement Climatique. Dans le cadre de la Mise en Oeuvre de la Composante relative à l’Appui Technique à l’Emergence et au Développement des Partenariats, des Mis- Abdoulaye Souma MAÏGA, Chef d’antenne de KayesKAYES sions d’Informations et de Sensibilisations sur le Terrain et le Financement des Plans d’Affaires dans Cinq Cercles de la Région. La Mise en Oeuvre des Activités rencontrent Quelques Difficultés. Selon l’Antenne Régionale du Projet INCLUSIF, «les OPA des Filières céréales sèches ont du mal à honorer les engagements contractuels. Comme proposition de solutions, il est important de Programmer la Réalisation des Investissements selon la Durée de l’Ac- compagnement de Trois ans. Il s’agit de faire les Réalisations, Etape par Etape». L’Equipe signale, en outre, la NonDisponibilité des Bénéficiaires dans le Cadre du Suivi des Activités pendant l’hivernage. En termes de solution, elle invite activement tous les Acteurs de Mise en Oeuvre à Programmer les activités en fonction de la Disponibilité des Bénéficiaires et à Accentuer la Sensibilisation/Information avec les Partenaires OP/PMEA. ont bénéficié des Appuis dans le Cadre de la Pandémie du COVID-19. Des Organisations Professionnelles Agricoles ont bénéficié des Sessions de Formation de Recyclage et Formelle en Gouvernance et Gestion financière, en relation avec laConstruction du Projet de Partenariat. Il y a eu la Restitution des Sessions en cascade en Gouvernance et Gestion Financière en relation avec la Construction du Projet de Partenariat avec 6.928 Coopérateurs de 64 OPA. Ces Sessions ont touché 6.928 personnes dont 2.201 Membres Bénéficiaires CS et 4.727 Membres des Contrats 4P. Trois Ateliers de Recyclage ont étéOrganisés pour les Membres du Comité Régional d’Analyse Qualité des Plans d’Affaires. Les 20 Plans d’Affaires Contrats Simple Validés aux Différents Comités Régionaux d’Analyse Qualité, dont 15 Plans d’Affaires en cours de Mise en Oeuvre, 5 sont en Attente de Financement.Réel engouement des populations pour le projet Comme Enseignements Tirés, il a été noté un Réel Engouement des Populations pour le Projet suite aux Mis-KAYESTÉMOIGNAGES Madame Kadiatou Koudiey TOUNKARA«Le Projet INCLUSIF a été, pour moi, une opportunité…»Madame Kadiatou Koudiey TOUNKARA est un Exemple de Succès du Projet Inclusif dans le Village de Marena, Commune de Tringa-Marena. Elle a été identifiée par l’ONG CAMIDE. Madame Kadiatou Koudiey TOUNKARA a Bénéficié, dans le Cadre du Projet INCLUSIF, de l’Alphabétisation Fonctionnelle, de Plusieurs Sessions de Formation sur des Modules Spécifiques, des Informations et des Conseils dans le Cadre de ses Activités de Secrétaire Administrative de son Groupement Démuni. Les Différentes Formations, particulièrement l’Alphabétisation Fonctionnelle en Soninké lui ont Favorisé l’Obtention d’un Emploi dans une ONG Locale du nom de FANDEEMA. Elle est Chargée de la Mise en Oeuvre d’un Projet «Autonomiser les Adolescents par l’Education au Mali ». Ce projet vise à Former les Enfants Déscolarisés (ou n’ayant pas été à l’école) de 9 à 14 ans, en vue de les Réintégrer dans le Cursus scolaire. Madame Kadiatou Koudiey TOUNKARA témoigne des Bienfaits du Projet INCLUSIF. e me nomme Kadiatou Koudiey KOUNKARA, habitante de Marena dans la Commune Rurale de Tringa, Cercle de Yélimané. Je suis âgée de 29 ans, et Détentrice d’une Licence en Géologie.Juste après les Etudes Universitaires, j’ai été Mariée dans mon Village et je n’avais pas l’occasion de me chercher un Emploi. Je suis donc devenue une Femme au Foyer.Avec l’Arrivée du Projet INCLUSIF dans mon Village, j’ai pu Bénéficier d’une Formation en Alphabétisation Fonctionnelle dans ma Langue Maternelle qui est le Soninké, que je parle couramment. Cette Alphabétisation en Langue Nationale m’a été d’un Grand Atout lors de ma participation à un Test de Recrutement d’Animateur de Centre pour les Adolescents, organisé par l’ONG FANDEEMA. Une des Principales Conditions pour cePoste était de Pouvoir Lire et Ecrire en jours pour Pouvoir Réaliser Mon Rêve, à des GD. Langue Soninké. savoir : Lire et écrire en Soninké. Mon Nouvel Emploi au niveau de l’ONGAprès les différents tests, j’ai été Rete- J’exécute, dans mon village, mes Activi- FANDEEMA me Procure un Revenu qui nue pour le poste. tés d’Animatrice de l’ONG FANDEEMA me permet de Faire Face à mes Dé-Avant mon Adhésion à la Dynamique du concomitamment avec mes Responsabi- penses Personnelles et Contribuer aussi Projet INCLUSIF, je ne menais aucune lités de Secrétaire Administrative de mon aux Charges de la Famille. Activité Associative. J’étais au chômage GD Jike Kafo. Ce Passage à l’ONG FANDEEMA est et mes besoins étaient assurés totale- J’ai Ouvert un Compte Individuel qui me aussi pour moi une Occasion d’Enrichir ment par ma famille. Ma seule occupa- permet d’Epargner une partie de mes Mon Expérience, Mes Connaissances et tion était les travaux ménagers et Revenus. d’Acquérir des Compétences d’Animal’agriculture pendant l’hivernage, comme J’ai aussi Démarré une Activité d’Em- trice pour Mieux Servir Mon Village et le font habituellement les autres femmes bouche de Mouton, Grâce à la Facilité Travailler dans les ONG.du village. d’Accès au Crédit du Projet INCLUSIF. Plusieurs Jeunes, qui ont Bénéficié desAvec le Projet INCLUSIF, j’ai Intégré la Cela m’a permis de Diversifier mes Re- Différentes Opportunités de Formation etVie Associative. Nous avons formé un venus. d’Encadrement Offertes dans le CadreGD du nom de Jike Kafo, dont je suis la Grâce aux sessions d’alphabétisation du du Projet INCLUSIF, Peuvent DévelopSecrétaire Administrative. projet INCLUSIF, les Jeunes et les per Leurs Nouvelles Compétences et Les Formations reçues du Projet m’ont Femmes Apprennent à Lire et Ecrire Mieux se Valoriser.beaucoup Renforcée, particulièrement dans Leurs Langues et Acquièrent de Le Projet INCLUSIF a été pour moi une l’Alphabétisation Fonctionnelle. Elle m’a Nouvelles Compétences. Opportunité de Savoir Lire et Ecrire dans Permis de Lire et Ecrire dans Ma Langue La Qualité de la Tenue des Outils de Ma Propre Langue et d’Acquérir de NouMaternelle qu’est le Soninké. J’avais Gestion s’Améliore grâce aux Connais- velles Compétences Professionnelles. Juste Besoin de cette Formation de 45 sances Acquises par les ResponsablesKOULIKORO Plus de 2,6 milliards FCFA de Prêts accordés par le Projet INCLUSIF, plus d’un milliard FCFA épargné par les GD !Dans la Région de Koulikoro, où il intervient au niveau des Cercles de de Koulikoro, Banamba, Dioïla, Kolokani, Kati et Kangaba, le Projet INCLUSIF a accordé 2.672. 013. 050 FCFA de Prêts et les GD ont réalisé 1.069.702. 583 FCFA d’Epargnes. Fatoumata Niangaly, Cheffe d´Antenne de Koulikoro ans la Région de Koulikoro, le ont été Sélectionnés, 2 174 ont Reçu Projet INCLUSIF intervient au Leur Récépissé, dont 276 GDJ, 1.327 niveau des Cercles de Kouli- GDF et 571 GDM. koro, Banamba, Dioïla, Kolokani, Kati 66. 032 Membres des Groupes Déet Kangaba pour Contribuer à la Ré-munis ont été accompagnés, dont 53. 282 Femmes et 12. 750 Jeunes. 18. 985 Membres ont suivi la Formation Initiale d’Alphabétisation en Langue Locale Bambara. 2.151 Groupements Démunis ont Ouvert Leur Compte au niveau des SFD, dont 332 GDJ, 1.404 GDF et 415 GDM. 1.069.702.583 FCFA sont Epargnés par les GD, dont 374.180.351 FCFA dans les SFD. 2.672.013.050 FCFA de Prêts ont été Octroyés, soit 62,55% pour les Femmes. 918 Relais ont été Formés, dont 709 Femmes. En tout, 52.113 Membres des GD adoptent des Pratiques Résilientes Face aux Changements Climatiques. L’Appui du Projet a concerné 167 Personnes en Situation de Handicap dans les GD, dont 42 Jeunes et 125 Femmes. 1.752 Plans d’Affaires AGR ont été Elaborés et 30 Plans d’Affaires MER des Cibles du Projet FIER Financés. Pour Améliorer l’Accès des Organisations de Producteurs et des PME à des Sources de Financement Adaptées à leurs Besoins, à travers des Partenariats Productifs Rentables, le Projet INCLUSIF a permis l’Emer- duction de la Pauvreté et à la Croissance Economique Rurale. Il cible les Organisations Paysannes à travers des Partenariats Productifs et les Groupes Démunis constitués des Jeunes et des Femmes. Les Différentes Interventions du Projet visent à Accroître l'Inclusion Financière des Petits Producteurs et des PME Agro-alimentaires au Mali. S’agissant du Développement des Services Financiers Ruraux, l’Equipe de Koulikoro, sous la Conduite de sa Dynamique Cheffe d’Antenne,……… …a pu obtenir des Résultats Satisfaisants.Ainsi 2.183 Groupements DémunisKOULIKORO des Bassins de Productions, d’un Kit Solaire composé de panneaux solaires et de pompes équipées de batteries pour l’Irrigation, en plus des Intrants agricoles (semences, engrais et herbicide). Les Membres de l’Union ont également Bénéficié de Sessions de Renforcement de Capacité en Gouvernance, en Gestion Technique et en Education Financière.Dans le Cadre du Contrat de Fourniture en Matières Premières, 110 Tonnes ont été Réalisées sur une Prévision de 100 Tonnes au cours de la Première année. La Prévision attendue pour la Deuxième année est de 160 Tonnes. gence de 27 Partenariats Productifs Rentables entre OPA et PMEA. Le Nombre de Couples Financés s’élève à 22. Quatre Couples sont en Attente de Financement et un Couple en Phase de Finalisation.Contractualisation Simple L’Union des Producteurs d’Echalotes/Oignons de Koulikoro est composée de 6 Coopératives pour un Effectif de 249 Membres, dont 16 Hommes, 137 Jeunes Hommes, 9 Femmes et 87 Jeunes Femmes. Dans le Cadre d’Emergence dePartenariat, elle est en Partenariat avec une PMEA dénommée Entreprise Bouréima TEMBELY pour la Production et la Commercialisation d’Echalotes/Oignons. Et son Partenaire Financier est la Caisse PIYELI. Grâce à l’Appui Financier du Projet INCLUSIF, du SFD PIELI et de l’Apport Personnel Mobilisé par ses Membres, l’Union a Bénéficié d’une Case de Conservation d’Echalotes/Oignons, des Clôtures de SécurisationSIKASSOLE PROJET INCLUSIF DANS LE KÉNÉDOUGOU Un Bel Exemple de Développement Rural La Région de Sikasso regorge d’Enormes Potentialités dans le domaine de l’agriculture avec les Céréales sèches, Mangues, Anacardes, Echalotes, Poids sucrés, Pommes de terre, Tomates fraîches, Karité, Niébé, etc. Les nombreuses Organisations Paysannes, comme les Groupements Démunis de Femmes et de Jeunes, sont dynamiques et ont un Besoin Pressant d’Accompagnement. L’intervention du Projet INCLUSIF dans la Région de Sikasso a été plus que Salutaire au regard des Filières considérées prioritaires.ses Appuis en termes d’Investissements Productifs dans les Filières et de Professionnalisation (Formations Techniques, Gouvernance et Gestion) ont, aujourd’hui, Amélioré les Revenus des Organisations Paysannes(OP), la Productivité et la Qualité des Produits des OPA en les offrant et ou en Renforçant les Opportunités de Marchés.Tous ces Appuis concourent aujourd’hui dans ces Zones d’Intervention à Réduire l’Exode Rural et à Renforcer la Résilience des Bénéficiaires au regard des Crises Multidimensionnelles (Sécuritaire, Covid-19, Effets des Changements Climatiques, Embargo, Conjoncture, etc.). Groupements Démunis (GD) à Créer et/ou Diversifier les Activités Génératrices de Revenus grâce au finance- 1.047, dont 422 femmes et 625 hommes.Dans sa Composante B à Sikasso, Stockage, dont 02 de 3. 000 Tonnes et 15 de 100 à 200 Tonnes ; la Réali-Sur le Plan Institutionnel, le Projet imprime une Forte Impulsion au Conseil Régional qui lui permet de continuer à fournir des Services de Proximité au Profit des Populations Rurales afin d’Assurer un Développement harmoes Réalisations du Projet INCLU- 2.269.619. 000 F.CFA de prêts ont été nieux.SIF, dans le Cadre de sa Compo- mobilisés par les GD dans les SFD. Parmi les Investissements/Equipesante A, ont amené les Les relais formés sont au nombre de ments Réalisés, on peut citer la Construction de 17 Magasins dement des SFD Partenaires. Elles ont aussi permis le Renforcement de la Résilience des GD, l’Amélioration de la Gouvernance et la Gestion, etc. grâce aux Sensibilisations menées par les ONGs d’Encadrement. Ces Effets sont Observables sur le Terrain. 604 Groupements Démunis ont été accompagnés. 79.958 membres des Groupements Démunis dont 54.256 femmes et 25.702 hommes ont bénéficié des interventions du Projet. Les épargnes mobilisées par les GD s’élèvent à 1.386.966.968 F.CFA, dont 724.429.601 F.CFA en interne et 662.537.367 F.CFA dans les SFD.SIKASSO sation d’Une unité de Production d’Alvéoles en Papier; l’Acquisition d’un Véhicule de Livraison, de trois Tracteurs et Accessoires, d’une Machine Souffleuse de Céréales, de 15 Batteuses Multifonctionnelles et de 08 Motos Tricycles. L’Equipe de Sikasso a offert son Accompagnement à 60 Organisations Paysannes de 7. 367 Membres. 08 PMEA ont été également accompa- gnées par ses soins. Le Financement des OP/PMEA s’élève à1. 462. 996. 158 FCFA. Le Projet Inclusif a Accordé une Subvention740. 610. 893 FCFA. Les Bénéficiaires ont fait un Apport Personnel de 128.519.169 FCFA tandis que les Banques et SFD Partenaires ont octroyé des Prêts de 593. 866. 097 FCFA. La Quantité des Matières Premières Fournies aux PMEA s’élève à 2.897 Tonnes. Visite de Terrain des Appuis du FIDA au Mali.La Visite de Terrain du Directeur de la Division Afrique de l'Ouest et du Centre du FIDA, M. Sana Jatta, et du Directeur-Pays FIDA pour le Mali, M. Norman Messer, a Confirmé la Pertinence des Appuis de ce Fonds auMali. En visite de Terrain le 25 août 2022 dans la Région de Bougouni sur Quelques Réalisations du Projet INCLUSIF, le Directeur de la Division Afrique de l'Ouest et du Centre du FIDA, M. Sana Jatta et le Directeur Pays FIDA pour le Mali, M. Norman Messer, ont été Séduits par la Capacité de Résilience des Femmes Rurales Accompagnées par le Projet INCLUSIF. Les Femmes du Groupement Sabougnouman de BOUGOULA et Celles de la Coopérative COPROKAZAN de ZANTIEGOUBOU, ont Largement Témoigné des Effets Positifs des Appuis Reçus et Exprimé les Besoins de Consolidation de ces Appuis. SIKASSOHistoire de vie d’une cultivatrice en situation de handicap Chata DIALLO âgée de 40 ans, mariée et mère de cinq (5) enfants dont 3 filles et 2 garçons, membre du GD Benkadi n°2 des femmes de Massala, situé à 8 km dans la commune de Kébila au bord de la route en partant vers néré et les transforme en beurre de karité et de Soumbala pour les vendre à la foire hebdomadaire de Kébila. L’association a noué des relations d’affaire avec Soroyiriwasso, j’ai reçu mon premier prêt et menait des activités agricoles.Nous sommes à notre 3ème empreint avec RMCR ; avec les deux premiers prêts j’ai eu beaucoup de profit et j’ai commencé l’embauche avec les bénéfices du premier prêt qui m’a aidé à prendre des femmes pour la culture journalière et le tracteur pour le labour avant le 2ème financement. L’année passée j’ai eu le triple de ce que j’ai eu de la précédente. Cette année je compte avoir plus car j’ai ajouté 1 ha à mon champ d’arachide et ½ ha à mon champ de riz. Mes enfants m’aident beaucoup ainsi que mon mari, raison pour laquelle je partage le rendement de mon champ du riz en deux, une partie pour la consommation familiale et l’autre partie pour vendre. Je me sentais très utiles pour ma famille où je joue mon rôle de mère et viens en appui financier et alimentaire dans mon foyer. Je m’occupe aussi les dépenses de mes enfants (frais de cotisation scolaire, les habillements, les frais sanitaires) parfois en collaboration avec leur père. Je remercie le projet INCLUSIF à travers l’ONG AMAPROS pour leurs accompagnements car il m’a donné une place dans ma famille et dans le village ; une personne non considérée est maintenant recherchée par les gens du village pour me donner leurs biens en garantie en échange contre les semences. Leurs biens sont restitués après le remboursement.Cette activité d’octroi de semences a créé une cohésion sociale entre les personnes qui sont dans ses besoins et moi et même d’autres femmes du village qui ne sont pas dans l’association. Kolondièba. Je me sentais délaisser à cause de mon handicap au village lors de certains évènements à Massala car personne ne m’informe.Je suis paysanne particulièrement une productrice d’arachide et du riz dans notre village depuis 19 ans bien avant bien l’arrivée du projet inclusif. Je le pratiquais à petit échelle avec des difficultés de moyens financiers pour subvenir à mes besoins agricoles. Mon intention est de cultiver beaucoup d’hectare si les moyens me permettaient pour couvrir les besoins alimentaires dans la famille et mes besoins personnels.Avec l’arrivée du projet INCLUSIF, nous avons reçu assez d’animation sur l’éducation financière et le genre et l’inclusion sociale. Ces animations m’ont beaucoup mis à l’aise et me sentais membre parfait du groupe car j’ai mon mot à dire lors des rencontres. Ce sont ces animations qui m’ont permis de diversifier mes activités. Je ramasse les noix de karité, les fruits duSIKASSO cas de Bonne PratigueAmélioration des régimes alimentaires des enfants malades ou malnutris Dsensibilisation, les femmes de djalakorosso ont appris comment prendre à nourrir un en enfant de 0 à 5 ans.Dans le village, on voyait peu d’enfants malnutris. On pouvait trouver plus de deux femmes qui utilisaient cette bouillie dans l’alimentation de leurs enfants au sein des ménagesMadame TRAORE Oumou BERTHE membre de l’association est l’une des femmes qui utilisent la bouillie à base de maïs, mil, riz, sorgho, haricot, arachide, poison sèche, lait et sucre dans le village.ans le cercle de Kadiolo, commune de Zégoua, plus précisément à19km du chef-lieu de la commune se trouve un village dénommé Djalacorosso.Dans le cadre de la mise en œuvre des activités du projet inclusif, l’association Jorossoro a reçu des séances d’information et sensibilisation sur les thèmes d’éducation nutritionnelle. L’objectif est de renforcer les membres de l’association sur les stratégies de protéger et promouvoir des régimes alimentaires, des services et des pratiques qui favorisent une nutrition, une croissance et un développement optimaux. Le thème de la nutrition met en avant l’importance fondamentale des régimes nutritifs, sûrs, abordables et durables, lesquels doivent s’accompagner de services et de pratiques nutritionnels adéquats pour jeter les bases d’une nutrition adaptée chez les enfants, les adolescents et les femmes. A l’issue des séances d’information et SEGOU Projet incLusif dans La région de ségou Des interventions très bénéfiques pour les producteurs Située au centre du Mali, la région de sannes à travers la structuration, la forSégou a une superficie de 64.947 malisation, la mise en relation d’affaires km2 (environ 5% du territoire natio- avec les SFD, la formation en alphabéti-nal). La présence de plusieurs cours d’eau, le fleuve Niger (sur 292 km) ainsi que le bras du fleuve Baní permet les cultures irriguées et la maîtrise totale d’eau, surtout dans les casiers rizicoles de l’Office du Niger et la plaine aménagée de San. L’activité principale dans la région de Ségou est l’agriculture. L’intervention du Projet Inclusif dans la région a été très bénéfique pour les producteurs sur les filières considérées prioritaires (Riz, Céréales sèches, Mil/Sorgho, Maïs, Arachide, Echalote/oignon, Fonio, Manioc, Karité, la pisciculture, etc).Projet Inclusif, une référence en matière de développement de couches vulnérables.Le Projet Inclusif dans toutes ses composantes donne une opportunité d’affaires aux PMEA mais aussi contribue au développement socioéconomique des Petits producteurs, des Organisations pay- sation et le renforcement des capacités dans le cadre de l’Education Financière et Numérique, des Changements Climatiques, Environnemental, Genre, Nutrition.L’Appui du Projet Inclusif a permis la bancarisation des producteurs vulnérables, une augmentation considérable de l’adhésion à travers la mise en relation des GD aux SFD partenaires. Sur une prévision de 2005 GD à accompagner, le Projet a touché 2025 GD avec un taux de 100.99%, et sur une prévision de 47.880 membres, le Projet a touché 61.341 membres, soit 128%.Les activités de la composante B du Projet ont permis de renforcer les OPA et PMEA en terme de Formation sur la Gouvernance ; Gestion, Education Financière. Dans le cadre des partenariats entre OPA et PMEA sur la contractualisation simple, le Projet Inclusif a financé 18 plans d’af-faires. Sur la contractualisation 4P, 3 plans d’affaires avec 24 OPA ont été financés, des magasins de stockage construits, des équipements agricoles achetés. Le Projet a aussi trouvé les solutions idoines pour l’adaptation aux changements climatiques à travers la mise en œuvre du compostage et l’appui à l’obtention d’engrais organiques. Ces différents appuis du projet contribuent à réduire la pauvreté en milieu rural, mais aussi à diminuer l’exode rural des jeunes hommes et femmes, qui demeure aujourd’hui un frein au développement rural en général et à l’économie locale en particulier. Le projet tisse une relation institutionnelle solide avec le Conseil régional, qui participe à toutes les activités de proximité du Projet, les Mairies et les Conseils de cercle des différentes zones d’interventions du Projet dans la région de Ségou.Les chiffres éloquents du Projet Inclusif à Ségou La mise en œuvre du Projet Inclusif a permis d’obtenir des chiffres éloquents dans la région de Ségou. Dans la Composante A, les communes touchées par les bienfaits de ce Projet sont au nombre de 56 comptabilisant 550 villages et 2023 Groupements Démunis accompagnés. Les épargnes mobilisées par les Groupements Démunis (GD) se chiffrent à 1.280.206.090 FCFA. Il a été épargné dans les SFD partenaires la somme de 853.999.000 FCFA. Les GD ont réussi à mobiliser dans les SFD 2.166.347.270 F CFA de prêts. 933 relais ont bénéficié des formations. S’agissant de la Composante B, les filières concernées sont Mil/Sorgho, Maïs, Riz, Sésame, Amande de karité, Echalote/Oignon, Manioc, Poisson. 41 Organisations Paysannes ont été accompagnées par l’équipe dynamique du Projet inclusif. 6.184 membres des Organisations Paysannes ont reçu un accompagnement.Le nombre de PMEA 4P accompagnés est de 3. En 2023, 2.191 personnes ont été formées en Gouvernance/Education Financière. 1.630.831.231 F.CFA ont été injectés dans le financement des OP/PMEA avec un apport personnel des bénéficiaires de 148.826.670 F.CFA. Les banques et SFD ont octroyé des prêts de 480.473.602 F.CFA. Le Projet Inclusif a accordé une subvention de 1.001.530.959F.CFA. 4.907 tonnes de matières premières ont été fournies aux PMEA en 2023 par le Projet. La réalisation des équipements est un autre chantier dans lequel le Projet Inclusif a beaucoup investi. 15 magasins deSEGOU stockage, dont 2 de 1.500 tonnes chacun ont été construits au profit des populations bénéficiaires. 3 bureaux ont été équipés. 08 tracteurs et 05 motoculteurs ont été mis à la disposition des bénéficiaires. La nécessité des missions de supervision des partenaires financiersLa mission de supervision des partenaires financiers a permis de constater des résultats réels, des efforts consentis pour l’atteinte des objectifs du Projet à la cinquième année de sa mise en œuvre. Lors de la mission de supervision des partenaires financiers, suite aux échanges avec les cibles et acteurs du Projet, notamment les GD, OPA, PMEA, SFD, il a été constaté une nette amélioration des constats faits lors de la mission à mi-parcours.La dynamique partenariale entre les bénéficiaires de la Composante B, la cohésion entre les membres des•Résumé du cas de succèsJe suis Dicko TRAORE membre du GD Wassa dans le village de Dona/Tiamana, dans la commune rurale de Cinzana. J’ai 36 ans, je suis marié et mère de 4 enfants dont 3 garçons. Je suis ménagère comme la plupart des femmes du milieu rural. J’aide mon mari dans les travaux champêtres qui est notre principale activité et je n’avais pas une activité génératrice de revenu en marge de l’activité familiale.•Contexte de la réalisationC’est lors d’une assemblée générale d’informations chez le chef de village que nous avons appris l’arrivée du projet INCLUSIF dans le village. Nous les femmes, nous avons été convaincus de la nécessité et l’importance de ce projet. Dès lors sans hésiter, nous avons mis sur place un groupement du nom de Wassa, afin de bénéficier les avantages du projet Inclusif. •Stratégie de mise en œuvre de l’initiativeDès que le groupement a été sélectionné par les ADC de l’ONG REFOR, ils ont commencé à nous accompagner dans la mise en place des organes, l’instauration d’un système d’épargne, dans la formalisation du GD, l’ouverture d’un compte à la caisse Nyèsigiso de Cinzana. Les membres du groupement ont reçu des cours en alphabétisation. Les séances de sensibilisation sur le mode de fonctionnement des caisses, sur les produits et services des SFD partenaire. Nous avons eu aussi des formations sur la nutrition, le genre et l’inclusion sociale, l’entreprenariat féminin et sur la tenue des outils de gestion des AGR au sein de notre GD.•Résultats actuelsGrace au projet INCLUSIF, j’ai obtenu un prêt de 100 000f sur 10 mois à la caisse Nyèsigiso de Cinzana. J’ai acheté deux (02) têtes de mouton dont (un bélier et une brebis). Le bélier a ete acheté à 50 000Fcfa et la brebis à 35 000Fcfa. J’ai investi 13 000F CFA dans l’achat des aliments bétails et 2 000F CFA pour les frais de médicaments. Après 03 mois, j’ai vendu le bélier à 150 000Fcfa pour rembourser mon prêt. La brebis est reste avec moi. Aujourd’hui ma brebis ma donnée naissance de deux 02 agneaux. Actuellement je dispose trois 03 têtes de moutons comme bénéfice. •Effet/impact Tous ces formations et sensibilisation nous ma convaincu de mener un autre travail en marge de l’activité commune familiale. J’ai opté pour l’embouche ovine. Une activité que j’ai toujours rêver de pratiquer dans mon foyer. Je suis propriétaire des moutons aujourd’hui. J’arrive à payer correctement ma cotisation d’épargne au sein de groupement Wassa de Dona.•Leçons apprises Le partenariat avec le projet Inclusif, ONG REFOR et la caisse Nyèsigiso de Cinzana mon permis de prendre conscience que je suis capable de mener tout seule une activité génératrice de revenus. Aujourd’hui, j’ai la culture d’épargne et l’audace de contracter un crédit pour réaliser mon AGR. Je maîtrise l’itinéraire de mon activité d’embouche ovine, sans oublier les principes de la vie associative.Mme Dicko TRAORE et ses trois têtes de moutonJe remercie Dieu aujourd’hui, Grace aux interventions de l’ONG REFOR à travers le projet INCLUSIF, je suis devenu propriétaire des moutons. Une chose que je n’aurais jamais imaginé dans le passé. Je souhaite que le projet INCLUSIF dure longtemps que possible afin que toutes les femmes dans nos campagnes puissent en bénéficier et subvenir à leurs besoins.Organisations Paysannes a été renforcée, la facilité d’accès au crédit des OPA et PMEA a été satisfaisante. Région de Mopti : Des résultats qui confortent la résilience des populations Mopti regorge de fortes poten- SIF. La Région dispose d’un Taux Imtialités au regard des Cibles portant de Personnes à Faibles RevePrioritaires du Projet INCLU- nus et d’Organisations Paysannes Structurées. Depuis le Démarrage de ses Activités, le Projet comptabilise déjà plusieurs Réalisations à sonActif. Sur la Composante A, le Projet INCLUSIF a Accompagné 800 Groupes Démunis avec l’Insertion Socioéconomique de plus de 12. 000 Membres. Les Groupes Démunis ont Mobilisé 150 millions FCFA dans les 4 SFD Partenaires du Projet avec un Crédit Cumulé de 1 milliard FCFA. Grâce au Projet INCLUSIF, les Femmes et les Jeunes de la Région ont reçu de Nombreux Paquets d’Activités dans les domaines du Leadership, de la Gestion Saine et de l’Education Financière, des Changements Climatiques, la Nutrition des Enfants.En ce qui concerne la Composante Technique, Axée sur le Partenariat Productif dans les Filières Agricoles et la Formation Professionnelle, le Projet a appuyé des PMEA sur les Filières lait, riz, à travers la Création d’une Usine de Transformation et d’Emballage. Cette unité, d’une Capacité de 500.000 Tonnes, répond aux besoins de la population, même au-delà de la Région, c’est-à-dire dans l’ensemble des Régions du Nord.